Programme annuel · Startups & Scale-ups SaaS

Product Analytics SaaS Mastery

Donnez à vos PMs les compétences pour identifier les signaux faibles, réduire le churn et augmenter vos revenus — sur vos propres données, pas de théorie mais du concret.

Réserver un diagnostic gratuit

C'est pour vous si

  • Vos PMs prennent encore des décisions de priorisation sans données fiables
  • Vous avez investi dans des outils analytics (Amplitude, Mixpanel, Pendo…) mais le ROI n'est pas au rendez-vous
  • Vous n'arrivez pas à expliquer clairement au board l'impact produit sur le MRR, le churn ou l'expansion revenue
  • Vous recrutez des PMs et voulez les rendre opérationnels rapidement sur vos métriques SaaS

Ce n'est pas pour vous si

  • Votre équipe produit maîtrise déjà ses funnels, métriques de rétention et modélisation du churn
  • Vous n'êtes pas prêt à mettre la data au cœur de vos décisions produit
  • Vous cherchez une formation théorique généraliste, pas un accompagnement appliqué à votre contexte
  • Vos PMs sont autonomes en SQL, analysent leurs cohortes et collaborent directement avec votre data team

Le ROI de votre investissement

Une équipe produit qui maîtrise ses métriques prend de meilleures décisions, plus vite. Voici ce que nos clients constatent :

Réduction du churn

En identifiant les signaux faibles avant qu'ils ne deviennent des résiliations.

Meilleure priorisation

Focus sur les features qui impactent réellement le MRR.

Onboarding optimisé

Amélioration de la conversion trial → paid.

Alignement équipe/C-level

Des décisions produit argumentées en euros, pas en intuition.

Exemple de référence

Pour un SaaS à 5M€ d'ARR, 1 point de churn annuel représente 50K€ de revenus perdus. Réduire le churn de 2 points couvre largement l'investissement du programme — sans compter l'impact sur l'expansion revenue et la vélocité de décision.

Ce que vos équipes vont maîtriser

Appliqué à vos données, votre contexte, vos enjeux de croissance.

Maîtriser les métriques SaaS

Pilotez votre MRR/ARR, optimisez le ratio LTV/CAC pour une croissance rentable, et mesurez votre Net Revenue Retention pour prouver la valeur produit.

Réduire le churn, accélérer l'expansion

Identifiez les signaux de désengagement, analysez les cohortes pour repérer vos meilleurs segments, et activez les leviers d'upsell dans votre produit.

Construire une machine PLG

Optimisez l'activation et l'onboarding, améliorez vos dashboards pour les rendre actionnables, et démontrez l'impact ROI de vos choix produit.

Formation agnostique — Compatible avec toutes les stacks analytics.

Comment ça marche

Formations remote

Journées complètes
8h30-16h30

  • 6 participants max
  • 30% théorie • 70% ateliers pratiques
  • Sur vos données
  • Cas appliqués à votre contexte

Sessions 1:1

Conseil personnalisé
1h30 par session

  • Pour PM ou Head of Product
  • Accompagnement sur mesure
  • Guidance stratégique
  • Suivi de vos enjeux spécifiques

Séminaire présentiel

Atelier collaboratif
Une journée

  • Enterprise seulement
  • Dans vos locaux
  • Alignement de toute l'équipe

Nos formules

Trois niveaux d'accompagnement adaptés à la taille et à la maturité de votre équipe.

← Faites défiler pour voir toutes les formules →
Core Pro Enterprise
Tarif annuel 15 000 € 25 000 € 35 000 €
Équipe incluse Jusqu'à 6 PM Jusqu'à 10 PM Jusqu'à 15 PM
Formation remote 2 jours/an 3 jours/an 4 jours/an
Coaching 1:1 2/trimestre 3/trimestre 4/trimestre
Séminaire présentiel 1 journée
Ressources Templates essentiels Bibliothèque complète Frameworks sur-mesure

Engagement minimum : 3 mois · PM additionnel : +2 000 € (Core), +1 500 € (Pro), +1 000 € (Enterprise)

Comment Product Move se positionne

Comparez les alternatives pour monter votre équipe produit en compétence analytics.

Formation en ligne
Reforge, Product School…
Consultant indépendant Recruter un PM senior Product Move
Spécialisation SaaS analytics Variable Variable Variable Exclusif
Appliqué à vos données
Monte en compétence toute l'équipe 1 personne
Coaching 1:1 + suivi dans la durée N/A
Disponible immédiatement Variable 3-6 mois sous 2 sem.
Mesure de progression Rarement N/A à 6 et 12 mois
Coût annuel 2 – 5K€ 30 – 80K€ 70 – 100K€ 15 – 35K€

Pourquoi nous nous limitons à 10 entreprises par an

L'excellence plutôt que le volume. Ce choix assumé vous garantit :

Disponibilité forte

Votre formateur connaît votre contexte et répond entre les sessions.

Personnalisation réelle

Chaque session s'appuie sur vos données et vos enjeux du moment.

Accès privilégié

Réactivité garantie, pas de queue de support.

Engagement de résultat

Notre réputation repose sur chaque client. Si ça ne marche pas, on le dit.

Questions fréquentes

Les questions que vous vous posez peut-être avant de nous contacter.

Budget & ROI
15 000 à 35 000 € par an, c'est un investissement conséquent. Comment le justifier ?
Ramené au coût par PM, l'investissement représente 2 500 €/an pour l'offre Pro (soit environ 210 €/mois par personne) — moins cher qu'un abonnement à un outil analytics. Une seule mauvaise décision produit évitée ou 0.5 point de churn en moins suffit généralement à rentabiliser le programme. Nous proposons un calculateur ROI personnalisé pour modéliser l'impact avec vos propres chiffres.
On préfère investir dans des outils (Amplitude, Mixpanel) plutôt que dans de la formation.
Un outil sans équipe formée pour l'exploiter = des données sous-utilisées. 80% des entreprises n'utilisent que 20% des capacités de leurs outils analytics. Notre programme maximise le ROI des outils que vous payez déjà en donnant à vos équipes les compétences pour en tirer pleinement parti.
Comment mesurer concrètement le ROI de cette formation ?
Nous définissons ensemble des indicateurs de succès en amont : réduction du temps de décision, amélioration de métriques spécifiques (churn, activation, NRR), autonomie des PMs sur les analyses. Un point d'étape à mi-parcours permet de mesurer les progrès et d'ajuster si nécessaire.
Le prix par tier est-il fixe ou négociable ?
Les prix sont fixes — c'est la contrepartie d'une offre limitée à 10 entreprises par an avec un haut niveau de personnalisation. En revanche, nous proposons des facilités de paiement pour lisser l'investissement si besoin.
Peut-on démarrer sur Core et upgrader en cours d'année ?
Oui, le passage de Core à Pro ou de Pro à Enterprise est possible en cours d'année, au prorata du temps restant.
Organisation & temps
Mon équipe est débordée. Elle n'a pas le temps de se former.
Le format est conçu pour des équipes sous pression : 2 à 4 journées réparties sur l'année, pas concentrées sur un bloc. Le temps investi en formation est récupéré en évitant des semaines de travail sur des features sans impact. Question à se poser : combien de temps votre équipe passe-t-elle aujourd'hui à débattre sans données fiables ?
On a déjà une data team / un data analyst. Pourquoi former les PMs ?
Les data analysts produisent des données, les PMs doivent savoir les interpréter et agir dessus. L'objectif n'est pas de remplacer votre data team, mais de créer un langage commun et une autonomie des PMs sur les métriques produit. Résultat : moins d'allers-retours, des décisions plus rapides.
On est en pleine réorganisation / phase de recrutement. Ce n'est pas le bon moment.
C'est souvent le meilleur moment pour poser des bases solides. Former les nouveaux arrivants dès le départ coûte moins cher que de corriger de mauvaises habitudes plus tard. L'engagement minimum de 3 mois permet de démarrer progressivement et d'intégrer les nouvelles recrues au fil de l'eau.
Comment s'organise le programme concrètement sur l'année ?
Nous démarrons par un diagnostic de maturité analytics de votre équipe (offert). Ensuite, les formations collectives sont planifiées par trimestre en fonction de vos priorités. Les sessions 1:1 sont bookables en autonomie par vos PMs. Vous avez un point de suivi trimestriel avec votre Head of Product pour ajuster le programme à vos enjeux du moment.
Que se passe-t-il si un PM quitte ou rejoint l'équipe en cours de programme ?
Un nouveau PM peut intégrer le programme à tout moment — il bénéficiera d'une session de rattrapage pour se mettre à niveau. Si un PM quitte l'entreprise, son slot est transférable à son remplaçant sans surcoût. Votre investissement reste attaché à l'équipe, pas aux individus.
Niveau & contenu
Mon équipe est junior. Le contenu ne sera-t-il pas trop avancé ?
Le programme s'adapte au niveau de maturité de chaque groupe — c'est l'intérêt du format à 6 participants maximum. Les profils juniors sont justement ceux qui bénéficient le plus d'une formation structurée pour acquérir les bons réflexes dès le départ.
Mon équipe est senior et maîtrise déjà le product analytics.
Nous proposons un échange préalable pour évaluer le niveau réel et identifier les angles morts éventuels (cohortes avancées, expansion revenue, attribution…). Le coaching 1:1 permet d'aller sur des sujets pointus. Si après échange il s'avère que votre équipe n'a pas besoin de nous, nous vous le dirons.
On peut apprendre tout ça gratuitement sur YouTube, Reforge ou des blogs.
Le contenu gratuit est générique et fragmenté. Notre programme est spécifique SaaS, appliqué à vos données, avec un formateur qui challenge vos cas concrets. Le coaching 1:1 personnalisé et le suivi dans la durée n'existent pas sur YouTube.
Quelle différence avec Reforge, Product School ou d'autres formations ?
Ces programmes sont généralistes et majoritairement en anglais. Product Move est 100% focalisé SaaS, en français, avec des cas adaptés au contexte européen. Surtout, nous proposons un accompagnement continu (coaching, suivi) — pas juste du contenu à consommer seul.
Engagement & résultats
Comment mesurez-vous les progrès de nos PMs ?
Chaque PM passe une évaluation de maturité analytics en début de programme. Nous la refaisons à 6 mois et à 12 mois pour mesurer la progression sur des compétences concrètes : capacité à définir des métriques pertinentes, qualité de l'analyse de cohortes, autonomie sur les outils. Vous recevez un rapport de progression synthétique à chaque étape.
Au bout de combien de temps voit-on les premiers résultats ?
Les premiers changements sont visibles dès le premier trimestre suivant la formation personnalisée : vos PMs commencent à structurer leurs décisions autour de métriques claires et à challenger les priorités avec des données. L'impact sur les indicateurs business (churn, activation, expansion) se mesure généralement entre 3 et 6 mois, selon votre maturité de départ.
Format & logistique
Le format remote est-il vraiment efficace ?
Le programme est conçu pour le remote : 70% d'ateliers pratiques, groupes de 6 maximum pour garantir l'interaction et l'attention individuelle. Pour les entreprises qui souhaitent du présentiel, l'offre Enterprise inclut une journée de séminaire dans vos locaux.
6 participants maximum, c'est trop peu. On est 12 PMs.
C'est un choix pédagogique assumé. Au-delà de 6 personnes, la qualité des échanges et l'attention individuelle se dégradent. Pour les équipes plus grandes, nous organisons plusieurs sessions ou vous pouvez opter pour l'offre Enterprise qui accompagne jusqu'à 15 PMs.
Et si ça ne fonctionne pas ?
Si au bout d'un mois, vous n'êtes pas satisfait de l'accompagnement, nous vous remboursons intégralement.

Prêt à transformer votre approche de la data ?

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